Собеседник Первого Информационного – бывший директор завода «Наирит» Карен Исраелян.
— Господин Исраелян, Вы согласны с тем заключением Всемирного банка, что эксплуатация завода «Наирит» финансово нежизнеспособно?
— Нет, не согласен. Против этого заключения ВБ также и специалисты завода. Основываясь на заключении компании Jacobs, ВБ написал, что для эксплуатации, переоснащения завода «Наирит» необходимо около 250млн долларов. А генеральный директор завода вместе со специалистами во время обсуждения вопроса создания подкомиссии по эксплуатации завода у председателя постоянной парламентской комиссии по экономическим вопросам Вардана Айвазяна, отметили, что для эксплуатации «Наирита» достаточно 60 млн долларов. Я не знаю, какое оборудование имеет в виду Jacobs, но я видел, список, представленный специалистами завода, этого оборудования достаточно для перезапуска завода. Даже эти 60 млн можно сжать.
— На Ваш взгляд, тем не менее, почему «Наирит» накопил столько долгов?
— По причине неправильной политики руководства. Сколько писали о том, какие суммы получали генеральный директор или главный специалист, речь идет о десятках тысяч долларов.
— Вы были генеральным директором, какую зарплату Вы получали?
— Я получал всего 380.000 драмов. После моего увольнения, зарплаты резко повысились. Во время моего нахождения в должности, тонну каучука мы продавали посреднической компании за 2500 долларов. Это было решением акционера, но себестоимость каучука составляла около 2800-2900 долларов. То есть, мы продавали по цене, которая была ниже себестоимости, а посреднической компании платили 10 процентов от цены. В то время рыночная цена каучука составляла 3500 долларов.
— С какой целью посреднической компании продавали по цене, ниже себестоимости?
— Чтобы завод довести до такого состояния, чтобы он не работал.
— То есть, акционер целенаправленно купил этот завод, чтобы довести его до недееспособного состояния?
— Да, но они не покупали завод. Они заложили акции завода в Межгосударственном банке, не вынимая ни одного доллара из своего кармана. Они взяли определенную сумму, и погасили долг правительства 39 млн долларов из 40 млн. И целенаправленно завод довели то этого состояния, кто заказал, и почему, не могу сказать.
— В этой сделке участвовали армянские чиновники?
— Чтобы отвечать на такие вопросы нужно иметь факты. У меня нет фактов, только предположения, но этого мало. Могу сказать, что бывший премьер-министр Тигран Саргсян заявил, что во время его нахождения в должности председателя Межправительственного банка, никаких сделок, связанных с заводом «Наирит» не заключалось, но я заявляю, что компания «Райновил Проперти лимитед» получила кредит в этом банке в то время, когда Тигран Саргсян находился в этой должности.
— Возможно ли то, что во время приватизации такого мощного завода, как «Наирит», действующий тогда президент был не в курсе подробностей ситуации, царящей на заводе?
— В то время несколько раз мы слышали, как бывший президент Роберт Кочарян говорил, что он готов отдать «Наирит» любому инвестору бесплатно, с одним условием, чтобы он работал. Я знаю, что ему представили, что инвестор является довольно серьезной компанией. А «Райновил», согласно заключенному с правительством договору, должна была сделать инвестиции на 200 млн долларов, 60 млн из которых должна была вложить до 1-го января 2009-го года. Если инвестиции не выполняются, то правительство имеет право отобрать акции.
— Если бы каучук не продавался по цене ниже себестоимости, в каком состоянии был бы завод?
— Когда я был на заводе, он полностью был государственным. В то время действовал один договор, согласно которому, единственным продавцом каучука была компания «Интер каучук», которая тонну каучука у завода покупала по 2400 долларов. В то время я сообщил министру энергетики Армену Мовсисяну, что эта цена намного ниже рыночной цены. Мы достигли соглашения, что мы сами будем продавать свой каучук. Когда мы поставляли продукцию, то получали сумму в течение 45 дней. Но мы заключили договор, согласно которому могли получить даже предоплату, и продавать одну тонну за 3000 долларов. Но из Москвы мне позвонил Ваан Мелконян, который в то время регулировал вопросы завода «Наирит», и спросил, кто позволил мне без их ведома продавать каучук другой компании. Я ответил, что у меня есть договорная обязанность в отношении вашей компании, я их выполню. Вам достается 10 процентов от суммы продажи, я их отдам, за каждую тонну вы получите 300 долларов. Через 10 минут мне позвонил А. Мовсисян, и сказал, чтобы я не делал поставок, есть другие вопросы. Спустя неделю, завод был продан компании «Райновил». Потом я думал, что если бы я не сделал этот шаг, возможно, завод не продали бы так быстро. Ведь я делал шаги по лишению их доходов.
— Какова сейчас цена каучука на мировом рынке? Каковы возможности организации производства или экспорта в «Наирите»? Особенно, когда в заключении ВБ отмечено, что цены на сырье и газ очень высоки?
— ВБ в своем заключении отметил, что в случае работы на бутадиене тонна каучука стоит 2822 доллара. А они отметили, что отпускная цена составляет 3850 долларов. Однозначно ясно, что завод может работать с прибылью.
— Может, ВБ намеренно дал такое заключение? Ведь в том же заключении ВБ отмечено, то каучук производят и экспортируют США и Германия. Может, ВБ не хочет, чтобы в числе этих стран Армения тоже оставалась экспортирующей каучук страной?
— Вы сами ответили на ваш вопрос. Почему говорю, что компания «Райновил» целенаправленно купила «Наирит». В 2006-ом году «Наирит» занял 90 процентов рынка России. До нас немецкая компания «Байер» поставляла каучук на российский рынок. После эксплуатации «Наирита», эта компания постепенно вышла из российского рынка. Мы уже экспортировали в Европу и даже в США. Это означало захват рынка.