Предприниматель Ваан Керобян изучил и сделал интересные выводы в связи с заявкой, представленной Комиссии по регулированию общественных услуг (КРОУ) со стороны компании «Электрические сети Армении» (ЭСА) относительно повышения тарифа на электроэнергию.
По его мнению, ни одна строчка представленного иска не внушает доверия, начиная с обоснования потерь. «12,5-процентные потери – довольно высокий показатель, между тем, в нормальных странах мира эти потери в пределах 4-6 процентов. Амортизация в этом году, неизвестно почему, удвоилась, то есть, неизвестно почему, решили, что в этом году имущество ЭСА должно изнашиваться быстрее»,- сказал предприниматель.
Он отметил, что подробно изучил расходы ЭСА, которые относятся к аренде домов и автомобилей у родственников по высоким ценам, к истории о покупке цемента, а также многих других материалов. Одной из незамеченных до сих пор тем, по его мнению, являются разговоры о неэффективности ЭСА, которые до этого момента никто тщательно не изучал.
«Одна из самых главных идей в мировой экономике называется «Бенч маркинг», что означает, что ты сравниваешь важные показатели этой компании с аналогичными показателями компаний других стран. Я попытался понять, насколько эффективны деятельность ЭСА и фонд заработных плат», — добавил он.
Он представил результаты своего исследования, отметив: «В компании ЭСА 7852 сотрудника, и ее эффективность в расчете на одного человека ежегодно составляет 655 мВт-час. Это означает, что каждый человек в компании работает для того, чтобы потребителям доставить 655 мВт-час электроэнергии. Например, в Латинской Америке средний показатель в четыре раза больше, и составляет 2423 мВт-час. Если сделать перерасчет, и попытаться понять, какой была бы компания ЭСА, если бы эффективность была такой, как в Латинской Америке, то в ЭСА работало бы не 7852 человека, а 2124, и фонд зарплат составил бы не 22,4 млрд драмов, а 6,1 млрд. То есть, только по причине того, что ЭСА перенасыщены сотрудниками, которые работают неэффективно, потребитель вынужден платить больше 16 млрд драмов в год. Это в тарифе приблизительно составляет 3 драма, и это только по части эффективности сотрудников».
По его словам, еще одним показателем эффективности являются операционные расходы для поставки 1 мВт-час электроэнергии потребителю. «В случае ЭСА они составляют примерно 15 долларов США, между тем, в латинской Америке средний показатель составляет 8,26 долларов, приблизительно в 2 раза меньше, а в случае 10 процентов Латинской Америки этот показатель составляет 4,27 долларов. То есть, ЭСА действуют в 4 раза неэффективно»,- сказал он.
Все эти числа, по его наблюдениям, очевидным образом показывают, что компания ЭСА является крайне неэффективной компанией. И за такую работу ни коем случае не должен платить потребитель.
«Мы можем говорить о тарифе в том случае, когда будем уверены, что ЭСА – эффективно управляемая компания, и если после этого увидим, что есть необходимость в подорожании»,- заметил предприниматель.
На вопрос о том, можем ли мы утверждать, что без повышения тарифа, ЭСА могли работать с прибылью, ответил: «Если потери будут на средне приемлемом уровне, то есть, 5-6 процентов, если компания будет эффективно управляться, то ЭСА станет прибыльной компанией, даже в условиях нынешнего тарифа. В заявке ЭСА есть грубая манипуляция, связанная с тарифом. Когда изучаешь различные документы этой заявки, в одном случае написано, что средний тариф на электроэнергию, приобретенную со стороны ЭСА составляет 15 драмов, а в другом документе видишь, что 18 драмов. То есть, для нас даже не ясно, какое из этих чисел правильное».
По его мнению, это тот случай, когда повышение тарифа станет нокаутом, как для армянского народа, так и для экономики РА. «Это та точка, на которой нужно остановиться. Комиссия должна очень серьезно обсудить заявку, даже я бы предложил не обсудить, а отправить назад эту заявку, пока компания ЭСА не станет эффективной компанией, которую, тем не менее, не удовлетворят существующие тарифы. До этого не имеет смысла говорить о чем-то. Компания ЭСА похожа на машину, в баке которой есть множество дырок, и тех денег, которые выплачивают потребители, недостаточно для того, чтобы наполнить бензином этот бак. Сначала нужно закрыть все дырки, потом понять, хватит ли бензина для этой машины, или нет. Мы подпитываем машину со множественными дырками, с каждым годом давая все больше и больше средств, что, естественно, неприемлемо».
Керобян коснулся также и случаев воровства электроэнергии, отметив: «Если мы считаем, что в ЭСА есть воровство, что очевидно, и показатель потерь в 12,5 процентов является преувеличенным и основанным на воровстве показателем, то для меня совершенно логично, что они могли еще больше своровать, и «списать» это на потребителей. В конце концов, здесь над ними нет какого-либо конкретного контроля, и они могут позволить себе вольности, связанные с расчетами.
Он отметил, что существуют очень дешевые счетчики, для эксплуатации которых не нужна человеческая сила. «Представьте, еще существуют проверяющие счетчики люди, а если бы ли бы люди, которые ходили бы по домам, и проверяли телефонные звонки. Такое невозможно представить, это смешно, между тем, в случае электроэнергии мы имеем дело с этим. Есть счетчики электроэнергии, которые автоматически, через интернет могут передавать показатели в общую систему, а система может отключить электроэнергию, если потребитель не заплатил. Это очень доступные решения, которые уже давно используются во всем мире, имеют очень низкую себестоимость, и их внедрение сразу приведет к резкому повышению эффективности ЭСА».
