В Армении, особенно в Ереване, рядом друг с другом как грибы вырастают крупные супермаркеты. Параллельно с этим, о своем банкротстве заявила сеть супермаркетов «Стар», которая была одной из самых первых и самых крупных в Армении. Теперь же на розничном рынке в Ереване «хозяйничают», в первую очередь, принадлежащие Самвелу Алексаняну сети «Ереван-Сити» и «Кайзер», затем «САС» депутата от РПА Артака Саргсяна, «Зовк» председателя Комитета по госдоходам Гагика Хачатряна, пока работают также несколько магазинов «Стар»-а. Иногда эти супермаркеты открываются на очень малом расстоянии друг от друга, кажется, без экономических расчетов и мешая один другому.
Только на одном проспекте Комитаса в Ереване есть четыре крупных супермаркета: «САС», два «Стар»-а и «Ереван-Сити». На этом проспекте есть также множество мелких и средних продуктовых и хозяйственных магазинов. И можно утверждать, что на этой территории количество супермаркетов и мелких магазинов просто чрезмерно. Имеется ли определенный экономический расчет, сколько же Еревану требуется супермаркетов? И на основании каких расчетов, в рамках каких стандартов по всей столице Армении открываются эти гигантские супермаркеты?
Председатель Республиканского союза работодателей Армении Гагик Макарян говорит, что расчетов нет. «Здесь, скорее всего, есть только один стандарт, и он состоит в том, что у кого есть возможность построить такие супермаркеты –у них есть определенные преимущества: чистота, множество видов товаров, лучшее обслуживание. Но поскольку господствует желание вести свой бизнес и получить прибыль, то другие нормы не действуют. Особенно в Европе супермаркеты строят в окраинах городов, на больших территориях, с большими возможностями для автостоянок, чтобы не наносить вред малому и среднему бизнесу. У нас же – наоборот, строят на центральных, многолюдных участках. И не соблюдаются никакие расчеты, никакие стандарты», — в беседе с Первым Информационным сказал Гагик Макарян.
На наш вопрос о том, не обеспечивает ли такое изобилие супермаркетов, малых и больших магазинов конкуренции на рынке розничной торговли, он ответил так: «Абсолютно не обеспечивает, по нескольким на то причинам. У нас помимо того, что супермаркет имеет дополнительную выручку за счет лучшего обслуживания, их владельцы являются еще и крупными оптовыми импортерами, и свой товар они завозят сами. В таком случае могут иметь место махинации с ценами. Если видит, что может придать своему супермаркету дополнительное преимущество, то ввезенный им самим товар продаст так, как пожелает – дешевле, и это формирует значительную притягательность. К примеру, «Зовк» всегда был известен немного более низким уровнем цен. Иногда политику низких цен проводит и «Ереван Сити». Мелкие магазины свой товар приобретают у тех же импортеров, которые могут преднамеренно продать по такой цене, чтобы оставить маленькие возможности для конкуренции».
Известно, что Самвел Алексанян – самый крупный импортер товаров широкого спроса и владелец самой крупной сети супермаркетов. Говорят, что он ввозит около 40 тысяч видов товаров. Владелец сети «Зовк» Гагик Хачатрян – не только крупный импортер, но и председатель контролирующего весь импорт Комитета по госдоходам. То есть, имеющие госдолжности два человека имеют мощные рычаги, чтобы удерживать рынок розничной торговли в рамках своих правил игры. Определенные товары ввозит также владелец «САС» Артак Саргсян. Даже есть мнение, что банкротство «Стар»-а – это результат желания этих троих лиц, скорее всего Гагика Хачатряна.
Известно, что французская сеть гипермаркетов «Карфур» уже начала формирование своего представительства в Армении. И согласно циркулирующим сведениям, Г.Хачатрян имеет долю в армянском «Карфуре». А поскольку Ереван не в состоянии удовлетворить бесконечное число супермаркетов и одаривать прибылью его хозяев, то было решено при помощи административных рычагов КГД вывести из строя одного из них, в данном случае «Стар». Гагик Макарян не согласен с этой точкой зрения, что «Стар» обанкротился в результате определенного сговора, или же, что «Стар» обанкротился искусственно, чтобы избежать выплаты долгов в размере 150 млн драмов. И разве такая сумма для такой мощной сети была проблемой, чтобы из-за нее идти на банкротство?
«В случае «Стар»-а могла быть проблема менеджмента. Очень быстро увеличивалось количество магазинов, а они требовали новых вложений. И поскольку их поступления и расходы не были созвучны, то получилось так. Может имела и политический смысл, в плане смены владельцев, но в основном это проблема менеджмента», — говорит Г.Макарян.
А может супермаркеты в Ереване, как и любой бизнес, со стороны власти квотируются, власти определяют, какой из находящихся под их влиянием бизнесменов сколько магазинов должен открыть? Г.Макарян, однако, не согласен с этой мыслью: «Считаю, что у властей одна проблема, которую они хотят решить, и на этом пути, возможно, могут ошибиться: есть нужда в создании рабочих мест, новых инвестиций. В Армении есть около 230-240 тысяч бедных семей, в расчете на 35-процентную бедность. Чтобы семья из четырех человек вышла из бедности, нужно, по меньшей мере, чтобы двое работали и в среднем получали зарплату, эквивалентную $300. Правительство в своей пятилетней программе до 2017г запланировало создать 100 тысяч рабочих мест. Это может решить вопрос бедности только у 50 тысяч семей. То есть через пять лет 180 тысяч семей еще останутся бедными. Если этими темпами захотим уменьшить бедность, то нужно 15-20 лет. Есть также проблема экономических интересов определенных людей, что также оказывает влияние. И они могут согласовывать эти вопросы, благодаря своим связям на высоких уровнях получать разрешения и т.д. И государство очень часто ловит двух зайцев: не обижает людей, с которыми имеет отношения, давая им разрешения, в то же время, решает социальные проблемы, поскольку «подзарез» нужны рабочие места. И при таких проблемах зачастую закрывают глаза на некоторые нарушения», — добавил Гагик Макарян.
На вопрос о том, что в таком случае именно таким людям отдают приоритет власти, г-н Макарян ответил так: «Конечно, я не скрываю, что именно так и бывает. И в этом причина, что часто борьба и протесты ситуации не меняют, никто не реагирует на них. И таким же образом формируются возможности для будущих монополий, будущих доминирующих позиций».
